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美邦衣饰岌岌可危 长公主执政三年仍然沉疴难治

2020-06-30 发布于 连城便民网

(原标题:美邦衣饰岌岌可危长公主执政三年沉疴难治)

胡佳佳的交班曾被视为是新鲜血液的注入,但三年半已往,美邦仍然沉疴难治。2020年一季度,美邦衣饰实现营收9.2亿元,较客岁同期降落46.7%;归属于上市公司股东的净亏损2.19亿元,同比降落671.67%。

二代交班三年半后,岌岌可危的服装巨头美邦衣饰(002269.SZ)在亏损的泥淖中越陷越深,甚至连董事长也被限定了高消费。

期货资管配资6月24日,上海市黄浦区人民法院于下发的(2019)沪0101执6212号限定消费令显示,法院于2019年9月10日立案执行申请人林华康、毛卫红申请执行上海美特斯邦威衣饰股份有限公司衡宇租赁合同纠纷一案,因美邦衣饰未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务,法院依照相干划定,对美邦衣饰采取限定消费措施,限定美邦衣饰及胡佳佳不得实行相应高消费及非生活和事情必须的消费举动。

期货资管配资现年34岁的胡佳佳是美邦衣饰首创人周成建与其前妻之女,现任美邦衣饰法人代表、董事长,她在2016年11月接办周成建主政美邦。

期货资管配资“限高令一事的产生,我深感自责也很愧疚。颠末充实观察和相同,限高令在昨天已经排除。”6月29日,周成建发文回应胡佳佳被限高令时称,“美邦一直以来都坚决遵纪遵法,绝对地尊重法律、敬畏法律。”

与身世草泽的父辈相比,胡佳佳出生情况优渥,受过良好教诲,其曾留学于英国阿斯顿大学和伦敦马兰戈尼学院,在2011年进入美邦,先后在总裁办、鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部等各部门轮岗。

期货资管配资胡佳佳的交班曾被视为是新鲜血液的注入,但三年半已往,美邦仍然沉疴难治。2020年一季度,美邦衣饰实现营收9.2亿元,较客岁同期降落46.7%;归属于上市公司股东的净亏损2.19亿元,同比降落671.67%。

期货资管配资“美邦的败退,是中国本土休闲时尚品牌败给了以优衣库、H&M为代表的国际快时尚品牌。比年来美邦疲于应付各种困难,首创人草草地将管理权交给下一代,而下一代又没能接上来,有悲情的色彩。”6月29日,服装行业资深分析师马岗告诉期间周报记者。

期货资管配资同日,期间周报记者数次致电美邦衣饰,截至发稿未获回应。

涉徐翔案后二代交班

期货资管配资1995年,浙江丽水成衣周成建在温州开设第一家美邦专卖店。通过直营+加盟的谋划模式,美邦开始在天下范围内赛马圈地,一度成为海亵服饰品牌的标杆品牌。当红明星周杰伦曾为其代言,“不走寻常路”的广告词更是家喻户晓。

期货资管配资2008年,美邦登岸中小板并借着中小板走高的市场东风,在2009年、2010年两年里股价一起上涨,周成建曾以170亿元的身家问鼎中国服装行业首富。

2011年是美邦的业绩顶峰期,当年实现业务收入99亿元和净利润12亿元。今后,受电商打击以及竞争压力,数据逐步走低。

期货资管配资2015年,美邦初次出现亏损,达-4.45亿元。2016年对美邦而言更为困难,这一年,美邦将子公司上海美邦企业发展有限公司以9.82亿元出售给大股东周成建,这笔买卖业务产生的5亿多元投资受益,让美邦当年利润委曲回正,免于因连续两年亏损被ST。

期货资管配资在胡佳佳交班前,美邦履历了巨大的人事动荡。某种水平而言,不中断的人事更迭是美邦久治不愈的慢性病。

从2012年时任副总裁程伟雄去职,到副总裁王泉、徐卫东、闵捷、尹剑侠、董秘韩钟伟在2016年前麋集辞职,再到2016年10月副总裁林海舟、刘毅辞职,美邦的紧张副总裁们陆续出走。

今后,周成建曾要求美邦内部要学习以“家臣文化”为焦点的组织建设。

“老板是典型的第一代企业家,打山河能力很强,但守山河需要班底,人到了某个阶段,已往的乐成经验使得他不容易接受下属的意见。而如果身边没有人站出来纠正的话,犯的错误会越来越大。”6月29日,美邦衣饰一位前员工告诉期间周报记者。

更为艰巨的是,这一年,周成建因牵涉“私募大佬”徐翔案而一度被协助观察。青岛市人民检察院提起公诉的徐翔利用证券市场案显示,有13家上市公司涉案,美邦衣饰正是其中之一。

大概是因此缘故原由,周成建在2016年底选择退居幕后,长女胡佳佳临危上阵。

表里交困

胡佳佳交班后,对美邦施行了一系列新行动,但执行的转型计划并没有收到明显成效。

2017年,美邦一次性孵化出五个差别气势气魄的子品牌Mtee、ASELF、Novachic、HYSTYL、NEWear。为顺应潮水,美邦还先后推出邦购、有范等电商平台,兴建O2O体验馆等方面也举行了实验,但成效不大。

另一方面,美邦欲继续发力下沉市场。2018年7月,美邦方面临外宣布渠道升级战略:将目标锁定在三五线市场。

周成建在其时称:“在三五线市场,已往美邦在品牌升级、产物升级、零售升级以及对加盟端的组织建设、人才发展等方面并没有形成很好的配合,因此加盟市场萎缩较快。”

一直以来,美邦偏重结构在传统商圈的街边店。这种店一般处在焦点商圈,地理位置优越,人流量大。不外,消费者日渐寻求在购物历程中的消费体验,对门店的情况和装修等提出了更高要求。

“美邦今天陷入困境的缘故原由,既有整体服装市场产能过剩、需求萎缩的宏观因素,也有美邦战略失误、转型错失良机的问题。”6月29日,浙商证券快消行业一位分析师告诉期间周报记者。

期货资管配资接办三年半,美邦衣饰的业绩并不乐观。

年报数据显示,2016─2019年,美邦衣饰年度归属净利润分别为3616万元,-3.05亿元,4036万元、-8.25亿元。

存货是权衡服装公司谋划状态的一个紧张指标。2008年上市时,美邦的存货涉及金额为6.64亿元;时至2019年末,美邦的存货涉及金额达20.5亿元,翻了3倍。

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